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Eine Klientin wollte ihr Zeitmanagement reparieren. Nach drei Sitzungen hatten wir den Kalender nicht ein einziges Mal angefasst. Das echte Problem: Sie sagte zu allem Ja, weil ein Nein sich wie Statusverlust anfühlte. Keine Planungsmethode überlebt das. Was geholfen hat: → Die letzten 10 bereuten Ja-Entscheidungen aufschreiben → Benennen, was sie in jeder davon befürchtet hat → Drei Sätze formulieren, die sie wirklich aussprechen kann Der Kalender hat sich in zwei Wochen selbst sortiert. Die meisten Produktivitätsprobleme sind Grenzprobleme im Kostüm. Coaches: welches Problem bringen Klienten mit, das nie das echte ist?